亿帆医药:002019亿帆医药投资者关系管理信息20250817
|
时间:2025年08月17日 16:25:33 中财网 |
|
原标题: 亿帆医药:002019 亿帆医药投资者关系管理信息20250817

证券代码:002019 证券简称: 亿帆医药
亿帆医药股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2025003
投资者关系活动
类别 | □特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 ? 业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观
? 其他 电话会议 | | | 参与单位名称及
人员姓名 | 天风证券:杨松、曹文清;中信证券:陈竹、韩世通、王凯旋、
张恒楠;华安证券:谭国超、任婉莹;华福证券:陈铁林、吴沛
柯;西部证券:李梦园、邓琳茜;信达证券:唐爱金、章钟涛;
西南证券:杜向阳、伍云逍;开源证券:余汝意、刘艺;中信建
投:贺菊颖、袁清慧、沈毅、徐韵翔;国投证券:冯俊曦;东吴
证券:朱国广、杨智灿;招商证券:侯彪;首创证券:王斌;民
生医药:杨涛;甬兴证券:彭波;国都证券:文惠霞;
嘉实基金:万品玉;平安基金:周思聪;长安基金:刘巧、徐小
勇;金鹰基金:梁梓颖、盛泽雨;华宝基金:易镜明;鹏扬基金:
邓彬彬;方正富邦基金:刘蒙;泓德基金:操昭煦;中加基金:
高爱聪;睿远基金:刘欣凝;瑞达基金:洪嘉蓉;太平资产:曾
梦雅;中邮人寿保险:王宇辉;中信资本:叶铮;上海人寿保险:
方军平;PleiadInvestmentAdvisorsLimited:SimonSun;陆家
嘴国际信托:李勇;英大国际信托:涂馨仪;闻天私募投资:梁
悦芹、刘杰、张炜兵;重庆金科投资:荣富志;华夏财富创新投
资:刘春胜;杭州优益增私募基金:刘敏;杭州萧山精富私募基
金:高惠明;上海途灵资产:赵梓峰;广东正圆投资:徐彪;华
西证券自营:江婧;褚江敏等49家机构或个人。 | 时间 | 2025 8 15 15:00~16:30
年 月 日(周五) | 地点 | 线上电话会议 | 上市公司接待人
员姓名 | 1.公司副总裁耿雨红女士
2.全球商业事业部负责人王峰先生
3.公司财务总监张大巍先生 | | 4.董事、副总裁、董秘冯德崎先生 | 投资者关系活动
主要内容介绍 | 公司就2025年上半年经营情况及相关事项与投资人进行沟
通与交流,具体如下:
一、2025年上半年经营业绩及主要财务指标情况
公司2025年上半年营业收入26.35亿元,较上年同期略有
增长;上半年实现归母净利润3.04亿元,较上年同期增长
19.91%;上半年实现扣非净利润2.37亿元,较上年同期增长
32.21%。利润的增长主要得益于公司产品结构在过去几年转型升
级,研发成果得到转化,高毛利产品占比增加,同时财务费用汇
兑收益同比增加、信用减值损失同比减少也是增长因素。
2025年上半年,1)公司境内外合计实现与药品有关的营业
收入为22.54亿元,占公司整体营业收入的85.53%;其中公司境
?
外药品制剂实现营收3.32亿元(不含向境内销售SciLin),较
上年同期增长6.46%。境内药品市场实现营业收入19.22亿元,
较上年同期增长3.57%,境内医药自有(含进口)实现营业收入
17.69亿元,较上年同期增长7.20%;2)合成生物事业部实现营
业收入3.81亿元,较上年同期下降18.06%。
2025年上半年,公司营业收入增速最快的是两款创新药产
? ?
品亿立舒和易尼康 ,合计销售收入同比增长169.57%。
二、公司研发、生产等方面在2025年上半年取得的成果
(1)研发方面
2025年上半年,公司完成了断金戒毒胶囊Ib期患者研究数
据统计,从目前已知数据来看,继续推进下一个临床试验的确定
性较强;基本完成了创新药N-3C01项目临床前研究,将于下半
年递交IND(临床申请);完成了3款改良新药Pre-IND申请与
沟通;完成已商业化产品复方银花解毒颗粒儿童流感Ⅲ期临床试
验入组随访;已商业化血液肿瘤产品复方黄黛片取得了治疗晚期
复发性铂耐药卵巢癌患者IIT临床研究组长单位伦理批件,并在
巴西推进APL领域用于不同种族人群的安全性和有效性临床试 | | 验,已完成患者部分入组;持续推进公司在血液肿瘤的布局,获
得了注射用阿糖胞苷、注射用盐酸表柔比星2款肿瘤产品注册证
书;公司经过多年长期持续的研发投入,已走出只有投入暂无成
果的境地,研发已进入正循环,即有管线、有投入、有产出,新
产品的陆续上市将作为公司业务发展新的增长点。
(3)生产方面,继硫酸阿米卡星注射液完成欧盟认证并向
意大利市场发货外,重酒石酸去甲肾上腺素注射液完成PIC/S认
证现场检查,为境内少数通过该认证的国内医药企业,公司的药
品生产质量标准逐步得到国际市场认可,将借助公司在东南亚的
注册、商务及销售团队资源,进一步拓展境内产品境外销售,向
药品制剂国际化更深层迈向。
(3)合成生物方面,完成HMO2’-FL的FDA认证及6’
-SL的Self-GRAS认证,获得海外销售资格。随着杭州新的生产
基地即将投产,HMOs系列产品将陆续对外实现销售。
三、核心产品亿立舒情况
1.亿立舒商业化成果
?
2025年上半年,亿立舒国内外合计发货超22万支,美国
市场5月底首次发货,并于7月正式实现销售,终端定价4,600
美元/支,相较于2023年底,销量及终端售价预期都更乐观;上
?
半年,亿立舒已在超过40个国家或地区达成商业合作;国内亿
?
立舒由48h给药变更为24h给药;成立产品全球联盟管理委员
?
会,加快推进产品在全球的可及性,随着亿立舒全球注册的持
?
续推进及各国家的医保陆续准入,亿立舒有望在全球其他市场
进一步放量。
2.亿立舒国内生产转移进展如何?海外供应链成本优化进
展如何?
国内新增生产场地的补充申请已于2025年5月份递交并受
理,根据现有流程预计2026年有可能完成。MAH转移有可能在
2026年完成,届时将根据协议获得相应的里程碑款; | | 当前亿立舒海外供应链相对比较复杂,中国生产原液、美国
进行制剂生产、再在德国进行包装,涉及不同国家之间的协调,
导致生产备货周期长,而且生产成本相对也较高,不利于亿立舒
海外市场的开拓;公司正在努力优化供应链,如能实现在同一个
国家生产供应,将大幅降低生产成本。
?
3.亿立舒临床优势有哪些?未来的市场占有率如何?
?
亿立舒 是基于Fc融合蛋白技术,由CHO细胞表达的
rhG-CSF二聚体,采用哺乳动物细胞制备,不含聚乙二醇及吐温
80,更接近人体天然G-CSF,且骨痛、肌痛等不良反应发生率更
低,治疗依从性高,是境内首个获批上市的G-CSF-Fc融合蛋白
产品,具有“持续保护、不易致敏和24小时给药”三大优势和
特点;随着未来更多临床研究的深入和真实世界研究,将为亿立
?
舒在临床优势方面提供更多的临床证据和循证医学证据。
根据艾昆纬等第三方数据分析,目前全球整个升白药市场如
果折算成长效的话,约2,200万支。从有效性、安全性及可及性
?
来说,亿立舒有它独特的临床价值,有较强的产品力。如果未
来能减少患者住院天数的话,将对医保负担会有个显著降低,公
司将与合作伙伴尽可能地进一步在这方面做些探索和研究。
?
公司坚信亿立舒将成为中国大分子生物药走向全球的践行
者和推动者之一,目前已与正大天晴、Acrotech、APOGEPHA、
Libbs、OKSOKO、INTEGRIS、GOTTLIEB、和Lenis等合作伙
伴在中国和美国、德国、奥地利、瑞士、巴西、土耳其、希腊、
塞浦路斯、罗马尼亚、东欧八国/地区等超过40个国家/地区达成
?
商业合作,亿立舒实现在34个国家/地区获批上市销售,在5
个国家实现发货或销售。在泰国、菲律宾、马来西亚、阿联酋的
上市许可申请已获得相应监管部门受理。
?
随着亿立舒在全球主要市场完成注册并纳入医保,其放量
曲线将呈现长期、稳健、可持续的上升态势。凭借其独一无二的
临床价值,这款重要产品将成为持续夯实公司业绩的“压舱石” | | 并助力我们以领跑者的姿态重塑全球G-CSF市场格局。
?
4.亿立舒全年发货计划、已经发货多少?美国市场第二批
发货是什么时候?里程碑款收入多少?
?
亿立舒全年发货预计45万支以上,其中海外市场预计4万
支以上。截至2025年上半年已对外发货超22万支,实现了在国
内终端市场销售的加速放量。预计近期将向美国合作方进行第二
次发货。
?
亿立舒在不同市场采取不同的合作方式。在美国,是向合
?
作方Acrotech公司授权商业化许可协议,公司仍作为亿立舒产
品的MAH,根据合作协议,公司将可收到签署首付款、上市里
程碑款、销售里程碑款等,以及两位数比例的销售分成。上半年
已确认上市里程碑款项。针对欧洲及其他市场,更多的经销授权,
公司是通过出厂价与生产成本价差获取利润。
?
4.亿立舒全球市场定价策略如何?
?
亿立舒产品价格根据不同的区域和竞争态势进行差异化定
价,这其中生产成本是定价的基础,通过将成本做到极致,我们
将有更多空间进行全球竞争。定价策略按全球分市场来说,主要
包括3种策略:1)创新溢价,美国已率先给出4,600美元/支的
?
零售价——全球最高,这一价格既是对亿立舒独特疗效与安全
性的肯定,也是美国市场对创新产品的直接体现;2)稳健利润,
比如经济发达、人口适中、支付能力强的中国、欧洲及南美部分
市场定价在300-800欧元/支,可为公司持续输送可观现金流;3)
规模放量,比如人口大于1,000万以上的70余个国家,其中市
场人口基数庞大、需求刚性,但支付力有限的市场我们将计划采
取以极具竞争力的价格快速换取市场份额。综合来说,我们将亿
?
立舒全球价格体系简化为“高—中—低”三档,其定价背后的
逻辑遵循:(单价-单位成本)×销量=总利润。成本越低,我
们越能在全球舞台上自由切换“利润导向”与“规模导向”,让
?
亿立舒真正成为G-CSF赛道的长期赢家。 | | ?
四、核心产品易尼康(丁甘交联玻璃酸钠)情况
1.市场:老龄化驱动的刚性蓝海
中国正步入深度老龄化,骨关节炎(OA)患者基数持续增
加。以短效玻璃酸钠注射液为参照,全国现有注射人群约300万
?
–500万/年,且仍在增长;而易尼康作为“长效一针”解决方
案,面对的是一片可成倍放量的潜力市场。
2.产品:兼具“缓解症状+并可能延缓功能恶化”的长效玻
璃酸钠注射液
和其他短效玻璃酸钠注射液,其他友商产品,以及一些辅助
?
治疗方案相比,易尼康作为一个大分子玻璃酸钠注射液,除了
缓解症状之外,最大的临床优势是可能能够延缓关节功能恶化。
?
而其他一些治疗方案,目前没有这个效果,这是易尼康其中一
个独特的临床优势。
短效玻璃酸钠注射液治疗骨关节炎,患者的脱疗率比较高,
治疗不方便,一个疗程一般打3-5针,根据现有广泛调研数据来
看,大部分患者只能坚持打3针/疗程;同时,每次注射都如同
一次小手术,从医院挂号开始到门诊及治疗室等场地,让患者能
够得到足剂量、足疗程治疗就变得比较有挑战。但是长效玻璃酸
钠注射液能够解决这些痛点,能够减少患者去医院的次数,提高
患者的便利性。
3.销售策略:以“差异化医学证据”为核心的三位一体打法
?
对于公司来说挑战或者是机会在于如何把易尼康的品牌建
立好,如何把处方观念建立好,能够让医生和患者知晓这个产品,
提高依从性,逐渐足疗程的治疗,实现对患者的获益最大化。
?
易尼康上市销售首年碰到比较大的一个挑战就是对于这个
产品如何从学术上或者说这个产品独特性上,及产品有效性、安
全性等方面把它和友商短效产品区别开来。这一点公司经过摸索
后目前已经掌握得比较明确和清楚。当前及以后工作,我们将从
医学端、市场端和教育端等方面加大力度来改变既有市场的观念 | | ?
和认知,从而提高易尼康的销量。
4.销量方面,单月数据易受发货节奏、渠道备货等短期扰动,
连续追踪季度趋势更稳健。综合上半年销售、渠道库存、医院纯
销及后续学术活动的推动力,2025年有望达成年初目标,同时
对于这个产品我们维持比较乐观的预期和展望。
总的来说,随着高毛利产品、高利润产品的占比越来越大,
公司也将迎来新的收入结构调整。
五、公司在海外业务方面的布局
出海近期成为市场热点,但公司海外业务由来已久,维生素
海外业务长达20年以上;药品制剂国际化布局也已近10年。目
前在海外有实体业务,在意大利拥有自己的医药生产基地和销售
体系;在东南亚,以新加坡为中心,拥有注册、商务和直营销售
团队,覆盖韩国、越南、菲律宾等地;在美洲、欧洲、非洲、中
东等地区也有广泛的合作伙伴;上述区域公司除经营自有产品或
经销产品外,还进行包括医用原料及部分制剂产品的出口业务,
公司会根据不同市场的特性,进行不同策略化的定位和销售。从
公司全球布局来看,海外占比会逐渐增加,业务更加多元化。
六、公司全球BD中心上半年取得了哪些成果?未来的策略
如何?
今年我们正式设立全球BD中心,这并不是起点,而是加速
点。早在设立BD中心之前,公司的BD基因就已深植业务,其
?
中取得罗氏希罗达这个产品,就是一个很成功的案例。此外,
?
今年公司与拜耳达成合作,获得拜耳旗下经典靶向药拜万戈和
?
多吉美在中国大陆地区的独家市场推广权益。公司和诺华在海
外的一些合作,都是BD团队前期做的一些工作。
我们将聚焦两条赛道、三种打法,包括:
1)“引进来”—跨国药企产品在中国落地(CSO/代理)。
2)“走出去”—把公司或其他中国创新药推向全球。
3)“双向整合”—打通自有资产与外部资源,形成闭环, | | 这是目前公司具有的独一份能力。需要指出的是,很多国内友商
出海还在“修路”,而我们已“通车”。
药品销售网络方面,我们已经覆盖全球超过50个国家/地区,
在新加坡、韩国、越南、菲律宾、意大利等均已设子公司或基地,
海陆空部队齐备。
销售渠道方面,我们国内有生产基地、销售团队,海外同样
拥有生产与销售体系。
销售资源方面:我们拥有“国内产品+海外产品”“国内渠
道+海外渠道”,双向可自由切换。
因此,BD对于我们而言,不是从0到1,而是如何把已挖
好的水渠“扩宽、加深、加速水流”,即把国内优质资产快速导
入海外,放大销售;把海外潜力品种反向引进中国,共享红利;
在同一区域内实现“一地注册、多地销售”,用最小成本撬动最
大市场。概况来说,公司的水渠已经贯通,接下来要做的是让水
流更急、渠道更宽,把全球资源真正发挥出来,形成持续放大的
正循环。 | 附件清单(如有) | 无 | 日期 | 2025-08-15 |
中财网

|
|